Bernd Hillebrands teilt seine persönliche Geschichte des existenziellen Wendepunkts und erklärt, warum heute nicht mehr Autorität, sondern Begeisterung & Freude die Schlüssel zur Führung sind. In unserem Gespräch nimmt er uns in seine Leadership-Welt mit:

• Niederlagenfreie Kommunikation: Wie Ankoppeln und Empathie Unternehmenskulturen radikal verändern
• Humor mit Haltung: Setzt Humor ein, um Situationen zu entspannen, aber bitte immer mit Vorsicht, diesen auf Kosten anderer zu verwenden – „Sich selbst auf die Schippe zu nehmen“ funktioniert allerdings immer
• Überdruck und Unterdruck: Was ist eure Führungshaltung?  Dominant oder fehlt es an Präsenz?
• Welche drei Fragen sollte sich jede Führungskraft täglich stellen?

Eine Folge über Präsenz, Neuausrichtung und die essentiellen Fragen, die sich Führungskräfte täglich stellen können.  Neugierig geworden?  Dann wünschen wir viel Freude und spannende Erkenntnisse beim Hören.

Beim Neujahrstalk von Zukunft.Frauen und der Industriellenvereinigung im Haus der Industrie am Schwarzenbergplatz in Wien wurde eine unbequeme Realität deutlich:

👉 Österreich ist Schlusslicht beim Wirtschaftswachstum in der EU.
👉 Längste Rezession, geringste Dynamik.

Und trotzdem reden wir oft, als hätten wir Zeit.

Ein inspirierender Blick nach Norden: Die Keynote von Annika Ben David, Ambassador of Sweden to Austria, zeigte eindrücklich: Schweden ist nicht wegen einer Maßnahme Innovationsleader. Sondern wegen eines langfristig gewachsenen Systems:

i) Risikobereites Unternehmertum
ii) Kontinuierliche F&E-Investitionen
iii) Starke Ökosysteme
iv) Geduld
v) Gender Parity als Wettbewerbsfaktor

🎤 In der Podiumsdiskussion – moderiert von Jutta Perfahl-Strilka, Stv. Vorstandsvorsitzende Zukunft.Frauen Alumnae Club – mit Axel Anderl Ander (Partner, Dorda Rechtsanwälte), Natascha Missbach (Co-Founder & CEO, nagene GmbH), Christoph Neumayer (Generalsekretär, Industriellenvereinigung) und Beatrix Praeceptor (CEO, Greiner Packaging) wurde schnell klar:

👉 Unser zentrales Thema ist das Mindset.
Kaum gelebte Fehlerkultur
Halbierte Start-up-Investments, kaum Venture Capital
Viel Ausbildung, wenig Weiterdenken in der Wertschöpfung
Zu viele Einzelmaßnahmen, zu wenig Fokus und Geschwindigkeit

👉 Was fehlt?
Ein echtes Growth Mindset – und der Wille, ins Tun zu kommen.

Mein Fazit:
Es gibt nicht die eine Lösung.
Und auch nicht die eine Person an der Spitze.
Was es braucht, sind viele Menschen, die in ihrem Handlungsfeld Verantwortung übernehmen und konsequent kleine Schritte setzen.
Diese wirken nicht isoliert – sie kumulieren.
Gepaart mit einem lässigen Leistungsverständnis und einem Growth Mindset entsteht daraus die Trendwende.

👉 Nicht warten. Tun.
👉 Veränderung beginnt dort, wo Menschen Verantwortung übernehmen.
👉 Und genau das ist Führung.

Ein Jahr Leading with a Laughter.

Ein Jahr voller Gespräche, Gedanken, Zweifel, Lachen – und ehrlicher Entwicklung.
Was als Podcast gestartet ist, wurde zu einem Resonanzraum. Für andere. Und für uns selbst.

Denn eines ist klar geworden: Führung, Veränderung und persönliches Wachstum sind keine Konzepte. Sie sind Erfahrungen. Und sie zeigen sich nicht dort, wo alles glatt läuft – sondern dort, wo es menschlich wird.

Humor ist kein „Nice to have“. Er ist Führungsqualität.

In vielen Organisationen gilt Humor noch immer als etwas Privates. Nett, aber nicht relevant. Unsere Erfahrung – und auch die Wissenschaft – zeigt etwas anderes. Humor:

• schafft Verbindung
• reduziert Stress
• öffnet Denk- und Lösungsräume
• ermöglicht Perspektivwechsel

Oder anders gesagt: Humor macht Führung leichter. Und wirksamer.

Nicht, weil alles lustig ist. Sondern weil Lachen Abstand schafft – zu sich selbst, zu Situationen, zu eingefahrenen Mustern.

Gelassenheit entsteht, wenn wir die Perspektive wechseln

Viele Herausforderungen verlieren ihre Schwere, wenn wir kurz aus der involvierten Rolle aussteigen. Wenn wir beobachten statt reagieren. Wenn wir uns selbst nicht ganz so wichtig nehmen.

Humor hilft genau dabei. Er bringt uns von der Problemtrance zurück in die Gestaltungsfähigkeit.

Veränderung braucht Vision. Aber nicht irgendeine.

Visionen scheitern selten an ihrer Logik. Sie scheitern daran, dass sie nicht gefühlt werden.

Eine lebendige Vision ist mehr als ein Satz auf einer Folie. Sie wird gespürt. Vorgestellt. Wiederholt. Verkörpert.

Erst dann beginnt sie zu wirken – im Denken, im Handeln, in Entscheidungen. Und erst dann wird Veränderung tragfähig.

Gerade in Zeiten von Veränderung ist das kein Luxus – sondern essenziell.

Weniger Kontrolle. Mehr Vertrauen.

Eine der wichtigsten Erkenntnisse aus unserem Podcast-Jahr war diese: Je weniger wir versucht haben, alles perfekt vorzubereiten, desto mehr ist im Moment entstanden.

Das gilt für Gespräche. Für Führung. Für Transformation.

Vorbereitung ist wichtig. Aber Wirksamkeit entsteht im Kontakt – nicht im Skript.

Wachstum beginnt dort, wo es unbequem wird

Fast jede echte Entwicklung hatte einen gemeinsamen Nenner: Sie begann außerhalb der Komfortzone.

Nicht, weil es leicht war. Sondern weil es richtig war.

Es wäre oft einfacher gewesen zu bleiben. Doch genau im Gehen liegt das Wachstum. Persönlich wie unternehmerisch.

Klasse statt Masse. Tiefe statt Oberfläche.

Wir glauben nicht an schnelle Antworten. Und nicht an perfektes Social-Media-Blabla.

Was wir brauchen – in der Führung wie im Leben – sind echte Geschichten. Mit Brüchen. Mit Lernen. Mit Menschlichkeit.

Denn genau dort entsteht Verbindung. Und Wirkung.

Unser Fazit nach einem Jahr Leading with a Laughter

• Führung ohne Humor ist anstrengend.
• Veränderung ohne Vision ist zäh.
• Wachstum ohne Mut bleibt Theorie.

Und gleichzeitig gilt: Mit Humor, Klarheit und Menschlichkeit wird selbst Veränderung leichter.

Nicht einfach. Aber lebendig.

👉 Transkript Folge 10

Vereinbarkeit wird häufig als organisatorische Herausforderung diskutiert. Mehr Planung, bessere Tools, effizientere Abläufe. Doch genau dieser Zugang greift zu kurz. Denn Vereinbarkeit scheitert selten an der Anzahl der Stunden – sondern an fehlender innerer Klarheit.

In dieser Podcastfolge von Zwischen Windeln & Meetings sprach ich mit Lisi Molzbichler, Gründerin und Geschäftsführerin vom Beratungsunternehmen balanceUP:

Vereinbarkeit bedeutet nicht Balance – sondern bewusste Gestaltung

Vereinbarkeit ist in meinen Augen das Zusammenspiel mehrerer Lebensbereiche, die nicht gleichmäßig, sondern sinnvoll gefüllt werden wollen. Der Anspruch, überall gleichzeitig „gut“ zu sein, führt zwangsläufig zu Überforderung. Entscheidend ist nicht, wie viel Zeit wir in einen Bereich investieren, sondern mit welcher inneren Haltung.

Gerade die Vorweihnachtszeit wirkt dabei wie ein Brennglas: berufliche Abschlussarbeiten, familiäre Verpflichtungen, emotionale Erwartungen. Alles verdichtet sich. Viele agieren dann im Modus des Durchhaltens – mit dem Gefühl, es gäbe kein „danach“.

Die Beobachterperspektive als Führungsinstrument

Eine persönliche Empfehlung im Gespräch ist der bewusste Perspektivwechsel: heraus aus dem operativen Hamsterrad, hinein in die Beobachterrolle.

• Was ist aktuell wirklich wirksam – jenseits von Aktionismus und Tagesgeschäft?
• Was ist tatsächlich dringend – und was erzeugt lediglich Lautstärke?
• Was braucht jetzt meine volle Aufmerksamkeit – und was darf bewusst warten?

Diese Fähigkeit zur Selbstreflexion ist nicht nur privat relevant, sondern eine zentrale Leadership-Kompetenz. Führungskräfte, die sich selbst nicht steuern können, verlieren langfristig Wirksamkeit – und oft auch Gesundheit.

Erfolgsliste statt To-do-Liste

Ein sehr konkretes Tool, über das wir sprechen, ist die Arbeit mit einer Erfolgsliste. Nicht als weiteres Produktivitätsinstrument, sondern als mentales Entlastungssystem. Statt permanent dem Unerledigten hinterherzulaufen, wird bewusst formuliert, was am Ende der Woche erledigt, erlebt und erreicht sein soll – beruflich wie privat, bereits in der Vergangenheitsform.

Diese Herangehensweise reduziert das mentale Dauerrauschen, schafft Fokus und stärkt das Gefühl von Selbstwirksamkeit. Ein nicht zu unterschätzender Faktor in Phasen hoher Belastung.

Lebendige Visionen statt kurzfristiger Optimierung

Als Change Consultant arbeite ich intensiv mit dem Konzept der lebendigen Vision. Dabei geht es nicht um Zieldefinitionen oder Meilensteine, sondern um innere Bilder:

• Wie sieht mein Leben in drei Jahren aus – wenn es stimmig ist?
• Wie fühlt es sich an?
• Worauf bin ich stolz?

Diese Vision dient als innerer Kompass. Entscheidungen – beruflich wie privat – lassen sich daran ausrichten. Besonders relevant wird das beim Nein-Sagen. Denn Klarheit darüber, wohin man will, macht deutlich, welche Angebote, Projekte oder Erwartungen nicht mehr passen.

Werte gelten ganzheitlich – nicht kontextabhängig

Ein weiterer zentraler Punkt: Werte sind nicht teilbar. Wer im Unternehmen auf Transparenz, Respekt oder Menschlichkeit setzt, kann diese Haltung nicht im Privatleben ausblenden – und umgekehrt. Vereinbarkeit entsteht dort, wo Werte konsistent gelebt werden.

Bauchgefühl als strategische Ressource

Zum Abschluss sprechen wir über etwas, das im Business-Kontext oft unterschätzt wird: das Bauchgefühl. Nicht als Gegensatz zum Verstand, sondern als Ergänzung. Innehalten, spüren, prüfen, ob etwas stimmig ist – und dann konsequent handeln. Diese Fähigkeit entscheidet langfristig über Zufriedenheit, Resilienz und Führungserfolg.

Fazit: Diese Folge ist kein Plädoyer für mehr Effizienz. Sie ist eine Einladung zu mehr Bewusstheit. Vereinbarkeit beginnt nicht im Kalender – sondern in der inneren Haltung.

Seit 25 Jahren prägt er das Unternehmen – doch was macht seinen Ansatz so erfolgreich? Wie gelingt es als Unternehmer:in, ein Team zu führen, das wie ein eingespieltes Kammermusikensemble funktioniert: Jede:r großartig in seinem Fach, gemeinsam exzellent in der Performance? Und warum ist vernetztes, gesamtheitliches Denken heute wichtiger denn je?

Wolfgang teilt mit uns inspirierende Einblicke in

• die Entwicklung von ARTUS und die Prinzipien nachhaltigen Wachstums
• Führungsgrundsätze und gelebte Werte, plus umsetzbare Tipps für die tägliche Praxis
• die Bedeutung klarer, vernetzter Kommunikation
• die überraschend positive Wirkung von Humor in der Beziehung mit Kund:innen

Eine neue Folge voller Perspektiven, praxisnaher Einblicke, gewürzt mit einer Prise Humor.
Hört hinein, wir wünschen viel Vergnügen mit „Leading with a Laughter“!

Eva spricht über:

• 💡 Führung im Dienst der Gesellschaft – Wie wahre Leader Verantwortung übernehmen und Veränderung vorantreiben.
• 🔑 Erfolgreicher Wandel – Die fünf magischen Zutaten für eine erfolgreiche Transformation in Organisationen.
• 🎯 Mut zur Veränderung – Warum Führungskräfte jetzt Mut brauchen, um echte Veränderung zu schaffen.
• 🌱 Lebendige Vision – Wie eine klare Vision den Wandel lenkt und Teams inspiriert.
• 🧭 Strategic Leadership Kompass – Wie dieser Kompass Führungskräfte unterstützt, ihre Vision umzusetzen und Wandel zu gestalten.
• 🤣 Humor in der Führung – Warum Humor die Effektivität in Veränderungsprozessen steigert.

Erfahre, wie du mit Klarheit, Mut und einer starken Vision den Wandel erfolgreich führst!

Dieses Interview ist durch die Verbindung mit The Female Factor entstanden – ein Netzwerk, das für Empowerment, Sichtbarkeit und echte Veränderung steht. 🎥 Jetzt ansehen und inspirieren lassen! 🎥

In unserer neuen Folge haben wir einen Powertalk mit Martina Ernst, Gründerin ihres Beratungsunternehmens E&S Fair Equal Solutions, für euch „on air“ gebracht:  Gemeinsam mit Martina 

• tauchen wir in das hochaktuelle Thema „Fair & Equal Pay“ ein. Martina verrät, was Unternehmen und Mitarbeitende wirklich davon haben und wie wir zu mehr Lohntransparenz beitragen können. Die ein oder andere autobiographische Anekdote darf uns überraschen.

• beleuchten wir, wie Humor und Fröhlichkeit Führung qualitativ bereichern können. Niemand ist als Führungskraft geboren: Martina beschreibt ehrlich und pointiert ihre eigene Reise, die sie zu der inspirierenden Persönlichkeit gemacht hat, die sie heute ist. 

Aber das ist noch nicht alles: Wir sprechen darüber, wie wichtig es ist, sich zu vernetzen und gegenseitig zu stärken. Martina teilt ihre besten Tipps mit uns, damit auch du dein Herzensthema in die Welt tragen kannst und hierfür Unterstützer:innen gewinnst. Neugierig geworden? Verpasse nicht diese spezielle Mischung aus Inspiration, Lachen, Wissen und gegenseitigem Empowerment. Hör‘ hinein und lass dich von uns dreien begeistern!

Wir freuen uns auf euch!

Als Führungskraft von über 1.000 Mitarbeitenden spricht er mit uns über Führung, Vorbilder, das Überwinden von Grenzen – und warum Freude und Spaß bei der Arbeit keine „Nice-to-haves“, sondern echte Erfolgsfaktoren sind.

Es ist ein Gespräch voller inspirierender Gedanken und persönlicher Einblicke, das zeigt, was Leadership heute wirklich ausmacht.

Hör gleich rein – und lass dich überraschen, wie viel Tiefe (und Leichtigkeit) in diesem Austausch steckt.

Mit Humor, persönlichen Erfahrungen und überraschenden Einblicken teilen die beiden Beraterinnen die 5 Geheimnisse, die aus einem schwerfälligen Veränderungs-Drama einen mitreißenden Verwandlungs-Zauber machen. Dabei wird schnell klar: die echte Magie liegt nicht nur in Zahlen, Daten und Fakten, sondern vor allem in der Art, wie wir Wandel erleben und gestalten.

Lass dich überraschen, entdecke neue Perspektiven und erfahre, wie du Veränderung mit Leichtigkeit und Freude meistern kannst. Denn manchmal reicht schon ein kleiner Perspektivwechsel, um aus Widerstand neue Energie zu schöpfen und einen Verwandlungszauber lebendig werden zu lassen.

Was dich erwartet:

• Spannende Insights aus der Engagement Index-Studie von Gallup 2023 – und wie wir sie für die Führungskräfte von morgen interpretieren
• Warum sich Selbst- und Fremdbild in den Führungsebenen oft widersprechen
• Konkrete Tipps, wie du Selbstreflexion in den Führungsalltag integrieren kannst

Interesse, hier tiefer einzutauchen?

Maria und Eva beleuchten, warum Selbstreflexion dich nicht nur als Führungskraft, sondern auch als Mensch wachsen lässt – und das natürlich garniert mit einer Prise Humor!